50 мест, только по верификации
День открытых дверей «Производство 2050»
Программа «Производство 2050»:
как выстроить систему, команду и стратегию роста
Москва, офлайн+онлайн
17 июня, 19:00
ДЛЯ КОГО?
Мероприятие для вас, если вы:
Стремитесь не просто оптимизировать процессы,
а трансформировать весь подход к управлению производственным бизнесом
отвечающих за эффективность и развитие производства
Приходите на День открытых дверей
где стратегия, команда и операционная модель работают согласованно и предсказуемо
Хотите выстроить систему,
и переосмысления роли лидера
Понимаете, что масштаб невозможен без новой управленческой логики
и ищете целостное решение, а не краткосрочные меры
Сталкиваетесь с перегрузкой, разрывами в управлении, текучестью кадров
способных действовать автономно и поддерживать системные изменения
Заинтересованы в развитии команд,
и переходу от операционки к проектированию устойчивой модели
Готовы к переосмыслению собственной роли в бизнесе
кто уже прошёл путь производственной трансформации
и получите практические подходы, управленческие ориентиры и опыт тех, кто уже построил системный бизнес
Цените практический опыт и хотите учиться у тех,
Для собственников и руководителей производственных компаний,
Для операционных директоров, руководителей новых направлений и топ-менеджеров,
стремящихся к системной трансформации бизнеса и его устойчивому масштабированию
спикеры мероприятия
Основатель и генеральный директор ООО «Завод ПЛАСТЭК-ГЕО»
Ильгам Мирзин
Мой путь от производственника до лидера: формула успеха производственной компании
...подробнее
...подробнее
Тема
Пять волн адаптивности: OCEAN-команды как ответ на вызовы бизнеса...подробнее
Тема
Евгения Михайлова
Эксперт по построению команд и лидерству, мышления и стратегической гибкости
Эксперт в области операционного управления
Павел Биленко
Вызовы, стоящие перед производственными компаниями, и ответы на них...подробнее
Тема
Образовательная программа «Производство 2050»...подробнее
Тема
Марина Шабурова
Руководитель программы «Производство 2050»
Павел Биленко
Вы узнаете:
- Как экономическая политика, в том числе высокая ключевая ставка, влияет на себестоимость и инвестиционную активность производственных компаний, и что с этим можно делать на уровне управления?
- Какие риски создаёт сокращение инвестиционного спроса и нестабильность финансовых условий, и как обеспечить финансовую устойчивость в условиях высокой закредитованности?
- Почему дефицит квалифицированных кадров становится барьером для масштабирования, и какие инструменты помогают формировать и удерживать эффективные производственные команды?
- Как санкционное давление и внешнеэкономическая неопределённость трансформируют экспортные возможности, и какие шаги позволяют адаптировать стратегию компании?
- Почему импортозамещение — это не просто необходимость, а стратегическая возможность, и как развивать технологическую самостоятельность через инновации и управленческую гибкость?
ПРОГРАММА мероприятия
18:30 - 19:00
Регистрация участников, welcome-кофе, организационный сбор
- Как экономическая политика, в том числе высокая ключевая ставка, влияет на себестоимость и инвестиционную активность производственных компаний, и что с этим можно делать на уровне управления?
- Какие риски создаёт сокращение инвестиционного спроса и нестабильность финансовых условий, и как обеспечить финансовую устойчивость в условиях высокой закредитованности?
- Почему дефицит квалифицированных кадров становится барьером для масштабирования, и какие инструменты помогают формировать и удерживать эффективные производственные команды?
- Как санкционное давление и внешнеэкономическая неопределённость трансформируют экспортные возможности, и какие шаги позволяют адаптировать стратегию компании?
- Почему импортозамещение — это не просто необходимость, а стратегическая возможность, и как развивать технологическую самостоятельность через инновации и управленческую гибкость?
Вызовы, стоящие перед производственными компаниями, и ответы на них
Эксперт в области операционного управления, руководил производственными структурами федерального уровня, консультант по трансформации бизнес-процессов
Павел Биленко
- Для кого создана программа «Производство 2050», и какие управленческие задачи она помогает решать?
- Какие инструменты, подходы и результаты получают участники в процессе обучения?
- Чем отличается программа «Производство 2050», и почему её выбирают лидеры отрасли?
Образовательная программа «Производство 2050»
Руководитель программы «Производство 2050», специалист по образовательному дизайну и управлению проектами в сфере профессионального обучения
Марина Шабурова
- Мой путь от управленца ТЕХНОНИКОЛЬ до основателя «Завод ПЛАСТЭК-ГЕО»: как я создал собственную производственную компанию
- Зачем развивать культуру эффективного лидерства на производстве?
- Почему команда – фундамент достижения успеха?
Мой путь от производственника до лидера: формула успеха производственной компании
Основатель и генеральный директор ООО «Завод ПЛАСТЭК-ГЕО», эксперт в области управления промышленными предприятиями, антикризисного менеджмента и развития персонала с опытом более 15 лет
Ильгам Мирзин
- Бизнес нового времени — это территория живого лидерства
- Модель OCEAN — научный инструмент для построения таких команд
- «Пять волн адаптивности» — это не теория
- Вы — не просто управляете, вы формируете живую экосистему
Пять волн адаптивности: OCEAN-команды как ответ на вызовы бизнеса
Эксперт по построению команд и лидерству, мышления и стратегической гибкости, автор практических решений в сфере адаптивного менеджмента
Евгения Михайлова
Регистрация на мероприятие
Регистрация
на мероприятие
на мероприятие
Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Ключевые знания и инсайты,
которые вы получите во время мероприятия
Как сформировать команду, способную работать в условиях нестабильности
готовой к устойчивому развитию и масштабированию
Как выглядит архитектура производственной компании,
и брать ответственность за результат
Почему масштаб невозможен без изменения управленческого подхода и переосмысления роли лидера
Как выстроить систему управления, в которой соединены стратегия, процессы и команда
и как на них реагировать стратегически
Какие вызовы сегодня наиболее критичны для производственного бизнеса
Московский физико-технический институт или Физтех
Это ведущий российский университет по подготовке специалистов в области теоретической, экспериментальной и прикладной физики, математики, информатики, химии, биологии и смежных дисциплин.
Отличительной чертой учебного процесса в МФТИ является сложившаяся «система Физтеха», нацеленная на подготовку учёных и инженеров для работы в новейших областях науки.
Отличительной чертой учебного процесса в МФТИ является сложившаяся «система Физтеха», нацеленная на подготовку учёных и инженеров для работы в новейших областях науки.
Глобальный университет Рыбакова
Миссия заключается в создании нового поколения выдающихся лидеров, способных решать проблемы человечества и влиять на общество в глобальном масштабе.
Главная особенность образовательных программ — гибкость и адаптивность
в быстро меняющемся мире.
Главная особенность образовательных программ — гибкость и адаптивность
в быстро меняющемся мире.
Миссия заключается в создании нового поколения выдающихся лидеров, способных решать проблемы человечества и влиять на общество в глобальном масштабе.
Главная особенность образовательных программ — гибкость и адаптивность
в быстро меняющемся мире.
Главная особенность образовательных программ — гибкость и адаптивность
в быстро меняющемся мире.
Организаторы
Миссия заключается в создании нового поколения выдающихся лидеров, способных решать проблемы человечества и влиять на общество в глобальном масштабе.
Главная особенность образовательных программ — гибкость и адаптивность в быстро меняющемся мире. Принципиально новый подход – это дополнение программ основного образования университетов-партнеров практическими модулями Глобального университета Рыбакова.
Благодаря этому студенты приобретают необходимые универсальные навыки для работы в условиях нестабильности и учатся действовать на опережение. Обучение включает исследовательскую составляющую в передовых лабораториях и практико-ориентированный подход, позволяющий создать и вывести на рынок предпринимательские проекты.
Главная особенность образовательных программ — гибкость и адаптивность в быстро меняющемся мире. Принципиально новый подход – это дополнение программ основного образования университетов-партнеров практическими модулями Глобального университета Рыбакова.
Благодаря этому студенты приобретают необходимые универсальные навыки для работы в условиях нестабильности и учатся действовать на опережение. Обучение включает исследовательскую составляющую в передовых лабораториях и практико-ориентированный подход, позволяющий создать и вывести на рынок предпринимательские проекты.
Глобальный университет Рыбакова
чтобы получить практические инструменты масштабирования производственного бизнеса
Зарегистрируйтесь на мероприятие,
Москва, офлайн+онлайн
17 июня, 19:00
50 мест, только по верификации
Оставьте заявку
Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
125167, г. Москва, Ленинградский проспект,
дом 36, строение 11
дом 36, строение 11
Контактный центр
Электронная почта
