Понимаете, что масштаб невозможен без переосмысления роли лидера
Теряете прибыль из-за ошибок в расчётах себестоимости
Устали от хаотичной автоматизации без стратегии
Хотите раскрыть потенциал команды и повысить мотивацию сотрудников
Сталкиваетесь с текучестью и низкой вовлечённостью персонала
которые помогут вывести команду на новый уровень и обеспечить предсказуемый рост бизнеса
отвечающих за эффективность и развитие производства
Для операционных директоров, руководителей новых направлений и топ-менеджеров,
Для собственников и руководителей производственных компаний,
стремящихся к системной трансформации бизнеса и его устойчивому масштабированию
Московский физико-технический институт или Физтех
Это ведущий российский университет по подготовке специалистов в области теоретической, экспериментальной и прикладной физики, математики, информатики, химии, биологии и смежных дисциплин.
Отличительной чертой учебного процесса в МФТИ является сложившаяся «система Физтеха», нацеленная на подготовку учёных и инженеров для работы в новейших областях науки.
Глобальный университет Рыбакова
Миссия заключается в создании нового поколения выдающихся лидеров, способных решать проблемы человечества и влиять на общество в глобальном масштабе.
Главная особенность образовательных программ — гибкость и адаптивность в быстро меняющемся мире.
Миссия заключается в создании нового поколения выдающихся лидеров, способных решать проблемы человечества и влиять на общество в глобальном масштабе.
Главная особенность образовательных программ — гибкость и адаптивность в быстро меняющемся мире.
Миссия заключается в создании нового поколения выдающихся лидеров, способных решать проблемы человечества и влиять на общество в глобальном масштабе.
Главная особенность образовательных программ — гибкость и адаптивность в быстро меняющемся мире. Принципиально новый подход – это дополнение программ основного образования университетов-партнеров практическими модулями Глобального университета Рыбакова.
Благодаря этому студенты приобретают необходимые универсальные навыки для работы в условиях нестабильности и учатся действовать на опережение. Обучение включает исследовательскую составляющую в передовых лабораториях и практико-ориентированный подход, позволяющий создать и вывести на рынок предпринимательские проекты.
Глобальный университет Рыбакова
Спикеры мероприятия
Листайте, чтобы увидеть больше
Эксперт в управлении промышленными предприятиями, экс-ТехноНИКОЛЬ и «Технодинамика». Специалист по антикризисному менеджменту и развитию персонала
Ильгам Мирзин
Лидер программы «Производство 2050». Эксперт в стратегическом управлении производственными проектами и командной культуре
Марина Шабурова
Основатель ООО «ЛИНО» (TM STALLIN), профессор практики ШИР МФТИ, к.т. н. 10 + лет опыта управления производственными компаниями
Алексей Пешков
Программа «Производство 2050» — это образовательная среда для лидеров, которые строят компании как живые устойчивые системы
Миссия программы —
трансформация производственной сферы России через перепрошивку мышления руководителей производственных компаний.
Программа для тех, кто хочет строить сильные производственные компании за счёт новых управленческих подходов и раскрытия потенциала команды. Мы готовим лидеров, способных запускать рост, управлять сложными системами и создавать устойчивые, эффективные предприятия будущего.
В основе программы — синтез стратегического мышления, операционной эффективности и современных методов организации производства, что позволяет участникам создавать компании нового поколения: устойчивые, гибкие и готовые к вызовам будущего.
Удостоверение о повышении квалификации Глобального университета Рыбакова
Удостоверение о повышении квалификации МФТИ
Выпускной документ
Программа для тех, кто хочет строить сильные производственные компании за счёт новых управленческих подходов и раскрытия потенциала команды. Мы готовим лидеров, способных запускать рост, управлять сложными системами и создавать устойчивые, эффективные предприятия будущего.
В основе программы — синтез стратегического мышления, операционной эффективности и современных методов организации производства, что позволяет участникам создавать компании нового поколения: устойчивые, гибкие и готовые к вызовам будущего.